Desde 2012 e a finalizar em 2014, o mapeamento estratégico da APPC aponta cinco eixos estratégicos conducentes das metas de trabalho nas Unidades Orgânicas.
São eles:
EIXO A / ASSOCIATIVISMO – garantir a angariação de mais associados, para que os valores corporativos e a visão se expressem na missão da organização.
EIXO B / SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA – (1) promover a rentabilização dos recursos humanos; (2) diversificar o financiamento, acreditando que as tendências indicam a incontornável necessidade de garantir novas fontes de financiamento regular dos serviços.
EIXO C / PESSOAS E SERVIÇOS – manter a operacionalidade dos acordos de cooperação.
EIXO D / COMUNICAÇÃO – (1) divulgar o desempenho da instituição visando o aumento da sua notoriedade; (2) consolidar a identidade institucional enquanto prestador de serviços de qualidade.
EIXO E / INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO – (1) definir quadros teóricos de referência no âmbito da qualidade de vida das pessoas com paralisia cerebral; (2) manter as atividades de desenvolvimento que promovam a posição institucional ao nível nacional.
Do desempenho das Unidades relativamente aos eixos definidos, reportam-se os seguintes resultados gerais para a APPC:
Nota1
1 As % de alcance em detalhe podem ser verificadas no ficheiro “Gráficos de Desempenho”.
